Teamsupervision

In der Teamsupervision beziehe ich Ihr jeweiliges Arbeitsumfeld, die Funktionsunterschiede der einzelnen Mitgliedern in ihren Team sowie ihre Interessen und ihre Bedürfnisse mit ein. Supervision gibt Strategien an die Hand, um berufliche Anforderungen zu unterstützen und dabei motiviert und gesund zu bleiben. Ich war sowohl in kleinen wie auch in größeren Teams beratend tätig, habe beispielsweise Gruppen von Dozenten, Sozialpädagogen, Erziehern und Verwaltungsmitarbeitern angeleitet und trainiert. Je nachdem Kontext der Supervision waren die Gruppen von unterschiedlicher Größe und Intensität.

Häufige Themen sind

  • Entwicklung und Erarbeitung eines gemeinsamen Konzeptes
  • Teambildung bei neuen Teamstrukturen oder neuen Aufgaben
  • Zielgerichtete Lösung von Konflikten im Team oder mit Vorgesetzten
  • Auseinandersetzung mit immer komplexeren Rahmenbedingungen der Arbeit und dem damit einhergehenden Wandel der beruflichen Rolle
  • Bearbeitung von Irritationen jeglicher Art im Arbeitsalltag
  • Reflexion des beruflichen Handelns, insbesondere in belastenden Situationen
  • Aufbau einer Struktur und kontinuierliche Verbesserung der Selbstorganisation und des Qualitätsmanagements
  • Einführung eines Managementsystems zum Umgang mit Beschwerden.
  • Gemeinsame Ziele identifizieren und entsprechende Schritte festlegen, um die Umsetzung kreativ zu bewältigen.


Ihr Nutzen durch Teamsupervision

  • Sie erhalten individuelle Teamberatung im Sinne einer – auch präventiven – Hilfe zur Selbsthilfe und zur Selbstfürsorge.
  • Alltagsstrukturen werden aufgebrochen und Teammitglieder finden ein gemeinsames Verständnis ihrer Arbeit in der Supervision
  • Professionalisierung Ihrer Verhaltens- und Wahrnehmungskompetenzen
  • Sie steigern das Zugehörigkeitsgefühl der Teammitglieder und damit auch das Gesamtklima im Team, indem Sie ihre Problem- und Konflikt-Bewältigungsstrategien reflektieren und auffrischen.
  • Indem Sie die Kompetenzen der Gruppe erweitern, erfahren Sie Entlastung durch kollegialen Austausch, angeleitete gegenseitige Unterstützung und neue Perspektiven durch den Blick von Außen durch die Supervisorin.

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