Anforderungen, Veränderungen oder Konflikte aus der Arbeitswelt haben einen großen Einfluss darauf, wie wir unser Leben führen und wie es uns dabei geht. Supervision in Einzel- oder Gruppensitzungen reflektiert herausfordernde Entwicklungsprozesse und vermittelt alternative Strategien um unsere Arbeitszufriedenheit zu stärken. Wachstum, Wirksamkeit und Wertschätzung sind wesentliche Aspekte, die dazu beitragen.
Auch organisatorische Veränderungen, ungelöste Konflikte oder Fallberatung bei emotional belastenden Themen am Arbeitsplatz können Anlass für eine Supervision sein. Für verschiedene Settings und Anlässe gibt es unterschiedliche Formen der Supervision:
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Themen der Supervision
Weitere Themen für die Supervision könnten sein:
- Formen einer Team Struktur
- In neuen wie auch in alten Teams ist es hilfreich die Strukturen festzulegen um Abläufe wie etwa Teamsitzungen erfolgreich zu gestalten.
- Effektive Arbeitsorganisation
- Festgefahrene Arbeitsabläufe mindern die Effektivität der Arbeitskraft, eine moderierte Reflexion hilft dies aufzubrechen und neu zu organisieren.
- Fallbesprechung und kollegialer Austausch
- Leider bleibt im Arbeitsalltag meist nicht die Zeit sich über Einzelfälle genügend Auszutauschen, Ideen oder auch nur Zuspruch der Kollegen einzuholen.
- Reflexion eigener Handlungsweisen
- Wie habe ich gehandelt? Warum habe ich so gehandelt? Wie fühlt sich mein Handeln aus anderen Perspektiven heraus an?
- Kommunikationstraining
- Schwierige Kunden, Klienten oder Mitarbeiter? Kommunikationstraining gibt das Handwerkszeug um mit allen Situationen selbstsicher umzugehen.
- Stärkung der sozialen Kompetenzen
- Soziale Kompetenzen helfen nicht nur beim Umgang mit Kunden, sie tragen auch zum Selbstschutz bei.
- Konfliktmanagement und Mediation
- Konflikte so lösen, dass alle Beteiligten mit einem guten Gefühl die Supervision verlassen.
Und viele weitere Themen…
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